2023年，济南能源集团所属工程集团紧扣“项目突破年”重大目标任务，内外市场开拓频频发力、多点开花、阔步前行，正以“起步即冲刺、开局即决战”的精神状态，对列入全市“项目突破年”的9个重点项目再部署、再落实，吹响奋勇争先“冲锋号”，提振干事创业“精气神”，“满格电”“卯劲跑”，向着春天“狂飙”。

提高站位 主动出击

做项目建设的“用心人”

项目建设、产业发展，是推动集团高质量发展的“第一支撑”。工程集团始终秉持“项目为王”理念，立好“军令状”，通过2023年项目目标责任书签订等方式，强化目标意识、加强目标管理、压实目标责任，全面加快各项重点工程建设，推动集团在高质量发展上不断取得新突破，力争实现一季度“开门红”。

认真履职 主动作为

做项目建设的“带头人”

公司各分管领导充分发挥领导干部“领头羊”作用，带头落实领导包干制度，锚定全年目标任务，精心谋划、精细落实，形成合力，带领所属各企业倒排工期、挂图作战、压茬推进重大项目建设，形成一级做给一级看、一级带着一级干的良好氛围，为项目顺利推进奠定基础。

言传身教 勤于学习

做项目建设的“明白人”

常态化开展各类培训活动深化人才培养和队伍建设。积极开展2023年项目“铁三角”技能提升培训、安全培训等活动，通过“量化”“比赛”等多样化方式，全方面提高企业员工的安全生产意识和安全操作技能。同时着力构建安全生产双重预防机制，严防各类安全事故的发生，多措并举打好安全建设“组合拳”，为实现绿色能源高质量发展夯实安全基础。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。随着工程项目建设“脉搏”强势跃动，工程集团将继续在“知行合一 为人民服务”的企业核心价值观的引领下，锚定强党建、强业务、强服务、强队伍目标定位，确保工程“优质高速”进行，推动各项工作走在前、干在先、落在实，更好地践行“12349”发展战略，以项目之进促发展之稳，以真抓实干担负起加快建设新时代社会主义现代化强省会重要使命。